Entries by Rene

Team eduNav: “We are flexible and react to peoples ideas. It is like playing table tennis”.

Hello, dear agile reader! This time, we would like to tell you three stories in one. Each story has a beginning, but the story of our eduNav team has three beginnings merged into one. The year 2020 was not all bad, right? For Robby, Sarah, and Živa, it was far from bad. We all decided to work on our agile knowledge and start a new path with eduScrum®, and this is how we met.  With our newly formed eduNav team we started working on building the AgileNav Academy. It felt like playing table tennis. We were flexible and reacted to peoples ideas. From that point on, things just went up, and we couldn’t be happier to share it with you. Let us present our story to you through short interviews. We assume you will find a bit of yourself in each one of us. How did you come up with […]

Making Agile Human Again

It’s 2020. That sentence might be the most powerful statement during our current situation. People working from home, children learning online, and businesses adapting to new norms, and the list goes on. Covid-19 has initiated a transformation that is causing anxiety, stress, and discomfort for the entire world. Also, it is testing how quickly we adapt to understand emotional intelligence as human beings. “It’s imperative for enterprises to build in the necessary operational resiliency to survive this new reality. The COVID-19 pandemic has showcased the value of IT and digital transformation, and organizations should use this time to accelerate the transition.” – Forbes As we are taking this journey, we immediately try to focus on tools, processes, and how we can continue our day-to-day operations in this digital world. What we forget is that we are humans and not machines. Change takes time; businesses and organizations must understand this is for the long-haul, […]

Mijn 5 Key Take Aways van de Agile Coach Opleiding

Door Rik Maaskant Vandaag was de laatste dag van de Agile Coach opleiding. Gedurende 4 dagen heb ik mij ondergedompeld in de wonderbare wereld van Agile Transformaties, team coaching, transitie roadmaps en verandermanagement. Van de leerstijlen van Kolb tot de motivatietheorie van Pink tot de piramide van de Lencioni, werkelijk alles is de revue gepasseerd. Het gaat te ver om je er alles over te vertellen. Dus hier volgen mijn 5 key take aways van de Agile Coach opleiding: Zo Verander je Cultuur Cultuur is allesbepalend en daardoor ontzettend belangrijk, maar tegelijkertijd vind ik het ook ontzettend fluffy en ongrijpbaar. Wat maakt nou dat er in een organisatie een bepaalde cultuur ontstaat? En hoe kan je nou een Agile cultuurverandering stimuleren? De training heeft me de tools gegeven hoe je met elkaar bewust nadenkt over de waarden die je met elkaar deelt en welk concrete gedrag daarbij hoort. Door regelmatig […]

Waarom moeten we voortdurend (bij)leren?

Moeten we dat dan? Ja absoluut want in de huidige tijd, in een snel veranderende wereld zul je op ieder moment wendbaar moeten zijn. De veranderingen zijn niet meer bij te houden en dat vraagt een andere mindset van ons dan voorheen. Een mindset waarin we heel snel kunnen schakelen om ons -tussen de bedrijven door- kleine stukjes nieuwe kennis eigen maken. Het nieuwe leren. Voorheen volgde je misschien één keer in het jaar een cursus om te zorgen dat je weer “bij” zou zijn met de laatste ontwikkelingen op je vakgebied. Of je manager vroeg je om je op een bepaald gebied verder te specialiseren met een opleiding. Je ging dan weer voor een dag, of een paar dagen, terug naar school en werd overspoelt met een enorme hoeveelheid theorie waarvan vaak maar de helft echt op jouw eigen situatie van toepassing is. “Best pittig om weer terug de […]