Door Rik Maaskant Vandaag was de laatste dag van de Agile Coach opleiding. Gedurende 4 dagen heb ik mij ondergedompeld in de wonderbare wereld van Agile Transformaties, team coaching, transitie roadmaps en verandermanagement. Van de leerstijlen van Kolb tot de motivatietheorie van Pink tot de piramide van de Lencioni, werkelijk alles is de revue gepasseerd. Het gaat te ver om je er alles over te vertellen. Dus hier volgen mijn 5 key take aways van de Agile Coach opleiding: Zo Verander je Cultuur Cultuur is allesbepalend en daardoor ontzettend belangrijk, maar tegelijkertijd vind ik het ook ontzettend fluffy en ongrijpbaar. Wat maakt nou dat er in een organisatie een bepaalde cultuur ontstaat? En hoe kan je nou een Agile cultuurverandering stimuleren? De training heeft me de tools gegeven hoe je met elkaar bewust nadenkt over de waarden die je met elkaar deelt en welk concrete gedrag daarbij hoort. Door regelmatig […]

Moeten we dat dan? Ja absoluut want in de huidige tijd, in een snel veranderende wereld zul je op ieder moment wendbaar moeten zijn. De veranderingen zijn niet meer bij te houden en dat vraagt een andere mindset van ons dan voorheen. Een mindset waarin we heel snel kunnen schakelen om ons -tussen de bedrijven door- kleine stukjes nieuwe kennis eigen maken. Het nieuwe leren. Voorheen volgde je misschien één keer in het jaar een cursus om te zorgen dat je weer “bij” zou zijn met de laatste ontwikkelingen op je vakgebied. Of je manager vroeg je om je op een bepaald gebied verder te specialiseren met een opleiding. Je ging dan weer voor een dag, of een paar dagen, terug naar school en werd overspoelt met een enorme hoeveelheid theorie waarvan vaak maar de helft echt op jouw eigen situatie van toepassing is. “Best pittig om weer terug de […]